Южноуральская районная больница приближает медицину будущего

Южноуральская районная больница приближает медицину будущего
Infektsionnaya-bolnitsa_foto-Kovalevoy-_16_.jpg
f98a7775d90c8b2e6749d550cd7a82c2.jpg
Медики_фото Каргаполова.JPG
Фото: polit74.ru
Подробности рассказывает главный врач долгодеревенского медучреждения.

Медицина без очередей и регистратур - не далёкое будущее, а скорая реальность. Фото Людмилы Ковалевой (Южноуральская панорама).

Насколько сложно внедрить в медицину искусственный интеллект Читать далее На открытом питчинге стартапов, о котором мы писали ранее , корреспондент Полит74 пообщался с главным врачом районной больницы села Долгодеревенское Дмитрием Киреевым . И заинтересовало вот, что – это учреждение одно из немногих на Южном Урале, а может и единственное, где проходят апробацию перспективные медицинские, и не только разработки. В ходе общения Дмитрий поделился, как ему пришла идея о реализации проекта и какие ещё новации планируется опробовать. Главный принцип: «Не навреди»

— Когда я разговаривал с разработчиком проекта Евгением Алхановым, интегрируемого у вас, он указал, что при внедрении инноваций министерству здравоохранения присущ некий, с позволения сказать, «консерватизм». Какой ваш взгляд на этот момент?

Дмитрий Киреев специально для Полит74 об внедрении медицинских и не только инноваций в районной больнице Долгодеревенского. Фото министерства здравоохранения Челябинской области.

— Этот вопрос, он глобальный. Мы говорим о здоровье людей. Я думаю, что это не излишняя бюрократия, а фильтр или каскад фильтров, чтобы не навредить. Есть же такой принцип «Не навреди». Если совсем всё убрать, оно, извините, не так работает, мы же говорим про здоровье человека, про жизнь, в конце концов. Нам доверяют самое ценное. Не стоит и забывать, что врач, медсестра несут не только моральную, но и административную, уголовную ответственность за жизнь человека. Нужен баланс, я люблю это повторять. И излишне не забюрократизировать там, где возможно, нужно, оправданно сократить период внедрения инноваций, и совсем уж не, что называется «сорвать тормоза». Для нас одним из таких фильтров является локальный этический комитет, он у нас создан и каждый проект проходит через него. В нём заседают, в том числе, сотрудники больницы, эксперты, которые рассматривают проекты с точки зрения безопасности, эффективности. Упомянутый вами момент из беседы с Евгением касается регистрационных удостоверений, это федеральная история, никак не связанная с нашим министерством здравоохранения, которое знает о том, чем мы занимаемся и всячески нас поддерживает.
От идеи до реализации
— А как вообще появилась идея стать площадкой для апробации стартапов?

— Нам показалось, что не хватает (это связано не только с медициной) таких площадок, в которых можно было бы «обкатать» перспективные разработки. Вообще, я надеюсь, что наш подход затем превратится в системную историю, в некий системный подход, и люди, стартаперы, буквально от идеи будут понимать, куда обращаться. То есть родилась у них мысль, замысел, они обратились в «Сколково», которое предоставляет им инфраструктуру, прошли отбор, а дальше у них уже есть готовые площадки, где можно эту идею испытать. Ну и после этапа апробации, нужен и системный подход ко внедрению разработки: «где», «как», «какие необходимы ресурсы», и мне показалось, что опыт нашего учреждения может быть полезен для выработки такого механизма или улучшения такого механизма. Мы все слышим про Москву в смысле инноваций, так вот для того, чтобы не уезжать и не было этой релокации, мы такую площадку организовали.

Конечно же, нам также хотелось показать, что в обычной районной больнице можно что-то такое создать, внедрить инновационные технологии. Это же касается не только истории с внедрением разработок стартапов. Мы, например, думаем полностью перейти на электронный документооборот, чтобы каждый сотрудник не бегал с огромной кипой бумаг, а мог написать, скажем, заявление на отпуск, не отходя от рабочего места в специальной программе. Или мы думаем полностью перейти на электронные карты, чтобы пациенты не стояли в регистратуре. Конечно, сохранится вариативность: тот, кто хочет иметь бумажную амбулаторную карту, сможет её сохранить.



Здесь ещё важный момент мотивации участников. Важно, чтобы это были увлечённые, заряженные люди. Если при разговоре о внедрении той или иной новации я слышу от человека: «А что мне за это будет?», то сразу понимаю, что вряд ли эта идея «полетит». Нужен этакий «амбадасадор», человек за идею и про идею.

Внедрение электронного документооборота и электронных же карт поможет избежать бумажной волокиты. Фото Олега Каргаполова (Вечерний Челябинск).

— Возвращаясь к истории со стартапами, как это с нормативной точки зрения реализуется?

— Здесь всё не так сложно. Вся история реализуется по соглашению с региональным оператором «Сколково». Здесь поймите, ты можешь заключить соглашение, подвести юридический базис так, чтобы «комар носа не подточил», но в конечном итоге всё держится на энтузиазме и самого руководителя, и сотрудников. То есть нужно находить энтузиастов, пациентов, кстати, в том числе. Врач, например, предложит поучаствовать в исследовании, а пациент сам по себе человек такой, что ему это неинтересно, ему это не нужно. Это дорога с двухсторонним движением: и вам это должно быть интересно, и тем, кто участвует.

От идеи до воплощения

— А как проходит отбор стартапов? Вы сами обращаетесь или наоборот, вам предлагают?

— Это может быть и так, и так. Уже упоминал метафору про дорогу с двухсторонним движением: бывает, что и я вижу какой-то продукт или идею и понимаю, что можно начать по крайней мере переговоры с командой по сотрудничеству. Мы имеем доступ ко всей сетке портфолио «Сколково», в этом смысле не важна география, мы можем сотрудничать со стартаперами и из Челябинска, и из Москвы, и из Екатеринбурга. Также бывает, что и региональный оператор «Сколково» на нас выходит и говорит, что «ребят, у нас есть интересный проект, не хотите попробовать?». И вот, например, с питчинга стартапов у нас в стадии продвинутых переговоров ряд проектов с использованием нейросетей. Быть может, три проекта мы примем.

— Если не секрет то, что это за проекты?

— Один – это работа с большими базами данных, с таблицами в Exel. Как правило, вряд ли кто может сказать, что он владеет всем функционалом программы. Ребята в этом смысле сильно облегчают работу с ним.

Второй – это интерпретирование результатов лабораторных исследований. Как мне

Приложение позволит собирать анамнез, жалобы, другие данные, и, когда человек будет попадать на приём к доктору, то у него будет собранный набор кажется, часто мы сталкиваемся с такой ситуацией, когда пациенту назначили кучу анализов или он сам их себе назначил, сдал эти анализы и дальше что? Да, есть референсные значения, но иногда это чуть-чуть верхняя граница нормы, иногда они чуть-чуть выбиваются, а если не выбиваются, то что дальше? И поэтому, если через это приложение у людей будет возможность, может быть, в обезличенной форме передать какие-то данные и получить рекомендации, то это будет интересно и любопытно.

И третий проект – это «Айболит». Это предварительный сбор анамнеза. Мы знаем, что сейчас у многих смартфоны, интернет и все мы пробиваем, «что», «как» и приходим к врачу, обладая, как нам кажется, определёнными знаниями. В этом контексте, приложение позволит собирать анамнез, жалобы, другие данные, и, когда человек будет попадать на приём к доктору, то у него будет собранный набор, это позволит сократить время приёма. Может быть, врач за счёт этого дополнительно обратит на что-то внимание и будет более подготовленным к визиту конкретного пациента. Более персонифицировано подойдёт делу даже ещё не видя человека.

Автор: Матвей Зайковский
 
По теме
Источник фото: Фото редакции - Благодаря национальному проекту «Здравоохранение», онкоцентр получил линейный ускоритель, компьютерный и магнитно-резонансный томографы, обновили оборудование для лабораторий, операционных,
С начала года специалистами Курганского филиала ФГБУ «Центр оценки качества зерна» проведены исследования 15 проб от почти 34 тонн свежего сладкого перца, поступившего на территорию Зауралья.
Заместитель министра здравоохранения Челябинской области Евгений Ванин и главный внештатный онколог Минздрава региона Дмитрий Ростовцев 24 февраля приняли участие в форуме национальных достижений на международной выставк
В последний день зимы на Южном Урале будет тепло - Южноуральская панорама Синоптики прогнозируют повышение температуры воздуха до +4 градусов. По данным челябинского гидромецтентра, сегодня, 29 февраля, на территории региона ожидается переменная облачность.
Южноуральская панорама
День открытых дверей в архиве - Государственный архив 10 марта в России отмечается День архивов. Накануне праздника, 6 марта 2024 года в 10 часов, Объединенный государственный архив Челябинской области вновь откроет двери для всех, кто хочет познакомиться с работой учреждения.
Государственный архив